Czy rozwiedziona para może utrzymać biznes na powierzchni?

Zakończenie małżeństwa zwykle oznacza zakończenie relacji z małżonkiem. Ale co, jeśli nadal jesteście partnerami biznesowymi? Oto, co musisz wiedzieć o prowadzeniu firmy ze swoim byłym.

Jest coś wyjątkowego w prowadzeniu biznesu ze współmałżonkiem. Kiedy dwoje ludzi może pracować razem, aby zbudować silne małżeństwo i silną firmę, to piękna rzecz.

Jednak nawet najsilniejsze pary mogą czasem się odkochać. Kiedy te pary również współprowadzą firmę, rozłam jest znacznie trudniejszy.

Jeśli rozwodzisz się ze swoim partnerem biznesowym, to naturalne, że zastanawiasz się, czy w ogóle da się utrzymać firmę na powierzchni. Czy walka o zakończenie małżeństwa oznacza również koniec twojego biznesu? Niekoniecznie.

Czy rozwiedzione pary mogą wspólnie prowadzić firmę?

Krótko mówiąc, odpowiedź brzmi „czasami”. Niektóre pary mogą prowadzić działalność gospodarczą, nawet po zakończeniu małżeństwa.

Wiele zależy od pary i firmy. Niektóre rozwody są tak gorzkie, że żadna osoba nie może patrzeć na siebie, ale inne są stosunkowo przyjazne.

Pytanie sprowadza się do tego, czy oboje partnerzy są skłonni do dalszej współpracy. Jeśli którakolwiek z osób nie może pozostać profesjonalna, utrzymanie sprawnego działania firmy będzie trudne. Kwestie osobiste mogą szybko wpłynąć na sukces Twojej firmy, zwłaszcza jeśli jeden z partnerów postrzega to jako sposób na zranienie drugiego.

Jednak niektóre pary uważają, że lepiej współpracują ze sobą jako zawodowi partnerzy i nic więcej. Te pary odkrywają, że mogą bardziej profesjonalnie reagować na typowe komplikacje, jeśli mogą wrócić do domu w nocy i nie siedzieć przy stole od współpracownika.

Jesteś jedyną osobą, która może zdecydować, czy współpraca z twoim przyszłym byłym małżonkiem jest dobrym pomysłem. Pomyśl o swojej osobowości i ich osobowości. Czy mają mściwą passę? Czy rozwód bardzo Cię zranił? Czy któreś z was ma trudności z utrzymaniem profesjonalizmu?

Weź również pod uwagę samą firmę. Czy jest wystarczająco duży, abyś nie musiał wchodzić w interakcje przez cały czas? Czy oboje jesteście w to zainwestowani w równym stopniu, czy jest to przede wszystkim odpowiedzialność jednej osoby?

Jeśli dojdziesz do wniosku, że oboje troszczycie się o firmę i chcecie w dobrej wierze pracować razem, warto spróbować.

Trzy błędy, których należy unikać, prowadząc firmę ze swoim byłym

Istnieje wiele sposobów na przypadkowe zniszczenie firmy. Parafrazując słynny cytat, wszystkie odnoszące sukcesy firmy są do siebie podobne, ale każdy upadły biznes upada na swój sposób.

Istnieją jednak trzy główne błędy, które byli partnerzy popełniają podczas wspólnego prowadzenia biznesu. Oto, czego nie powinieneś robić, jeśli chcesz utrzymać swoją firmę na powierzchni.

1. Nie podejmuj decyzji biznesowych za pomocą emocji

Rozwód to emocjonalny czas, ale trudno jest „przerwać” firmę. Jeśli chcesz dalej pracować ze swoim byłym, największym błędem, jaki możesz popełnić, jest wkradanie się emocjom do twojego zawodowego myślenia.

Profesjonalne decyzje splamione osobistym bólem lub mściwością mogą skazić całe Twoje przedsiębiorstwo. Uczciwie zbadaj swoje motywy. Czy decyzja wynika z najlepszego sposobu działania dla Twojej firmy, czy też wynika z chęci podważenia lub zranienia partnera? Czy spór z partnerem jest motywowany przede wszystkim interesami biznesowymi, czy jest zabarwiony osobistymi animusami? Naładowane emocjonalnie wybory mogą zaszkodzić Twojej firmie. Schłodź się i zastanów się dobrze.

2. Nie próbuj zajmować się wszystkim samodzielnie

Prawdopodobnie przywykłeś do tego, że możesz prowadzić swoją firmę za pomocą systemów, które działają dla Ciebie i zapewniają płynne działanie. Jednak w trakcie i bezpośrednio po rozwodzie te systemy prawdopodobnie nie wystarczą. Jeśli będziesz próbował prowadzić biznes, jakby nic się nie zmieniło, napotkasz problemy.

Wymogi intensywnego prawnego i emocjonalnego procesu rozwodowego są ciężkie. Może to oznaczać, że możesz nie mieć takiej samej zdolności do wykonywania obowiązków zawodowych, jaką kiedyś zajmowałeś w pojedynkę. W mojej praktyce opartej na Dolinie Krzemowej widziałem klientów, którzy próbują prowadzić startup i przechodzą przez rozwód, a oba procesy mogą ucierpieć bez odpowiedniego wsparcia, zarówno po stronie biznesowej, jak i osobistej.

3. Nie ignoruj ​​​​przenikliwości zawodowej współmałżonka

Jeśli przed rozwodem założyłeś firmę ze swoim partnerem, prawdopodobnie był dobry powód: Twój współmałżonek prawdopodobnie ma podstawowe umiejętności i wiedzę, które przyczyniają się do utrzymania sprawnego działania. Rozwód tego nie wymazuje. Jeśli pozwolisz, by wrogość sprawiła, że ​​zapomnisz o umiejętnościach partnera, może to być szkodliwe dla Twojej firmy.

Trzy rzeczy do zrobienia, bez względu na wszystko

Te cztery strategie mogą pomóc w utrzymaniu partnerstwa biznesowego nawet po zakończeniu związku małżeńskiego.

1. Umieść umowę na papierze

Każde partnerstwo zawodowe powinno być objęte pisemną umową. Powinna obejmować obowiązki, które po rozwodzie mogą być podzielone inaczej, odzwierciedlać inne lub bardziej precyzyjne podziały płac oraz wszystko inne, co może pojawić się w sporze. Jeśli masz już zawartą umowę partnerską, rozwód może oznaczać, że nadszedł czas, aby napisać nową. Oprócz posiadania przez prawnika sporządzenia orzeczenia rozwodowego, wskazane jest uzyskanie pomocy prawnej w przygotowaniu nowej umowy o partnerstwie biznesowym ze swoim byłym.

2. Komunikuj się

Musisz komunikować się ze swoim byłym, pracownikami i klientami. Bądź szczery, ale podawaj informacje na zasadzie „potrzeby wiedzy”. Twoi pracownicy muszą zrozumieć, jak firma będzie działać w przyszłości i jak rozwód wpłynie na ich pracę. Klienci mogą potrzebować zapewnienia, że ​​firma będzie nadal dostarczać potrzebne im towary i usługi.

Porozumiewanie się z byłym współmałżonkiem może być trudniejsze. Postaraj się traktować ich jak każdego innego partnera biznesowego. Oznacza to, że rozmowy o rozwodzie należy trzymać w wolnym czasie.

3. Uzyskaj profesjonalną pomoc

Nie ma nic złego w uzyskaniu pomocy. Możesz skorzystać, awansując jednego ze swoich pracowników i delegując na niego więcej obowiązków. Może nadszedł czas, aby zatrudnić dodatkowych pracowników lub wykonawców do wykonywania zadań, których jesteś zbyt zajęty lub przytłoczony, aby je wykonać. Możesz nawet współpracować z konsultantami i trenerami, aby ćwiczyć bardziej profesjonalną relację ze swoim byłym. A dobry prawnik zapewni, że Twój udział w Twojej firmie będzie chroniony podczas i po rozwodzie.

Prowadzenie firmy nigdy nie jest łatwe, a robienie tego z byłym małżonkiem powoduje dodatkowe komplikacje. Mimo to możliwe jest utrzymanie firmy na powierzchni, jeśli otrzymasz pomoc i traktujesz współmałżonka jak profesjonalistę.